Sebastian Septien
Cuando un empleado deja una organización, el proceso de offboarding no se limita a recuperar equipos y decir adiós. En el entorno laboral actual, impulsado por herramientas SaaS, el offboarding se ha convertido en una tarea crucial para proteger la seguridad y los datos de la empresa.
Sin un proceso robusto de offboarding de SaaS, los ex empleados pueden conservar acceso a datos confidenciales, lo que podría generar riesgos de seguridad, incumplimientos de cumplimiento normativo y costos innecesarios. Además, un proceso mal gestionado puede interrumpir los flujos de trabajo y afectar la eficiencia operativa.
Para garantizar transiciones sin problemas y mantener la seguridad, las empresas necesitan un proceso de offboarding completo que abarque desde la revocación de accesos hasta la recuperación de datos. En este blog, detallaremos los pasos esenciales para construir un proceso seguro y eficiente de offboarding de SaaS.
A medida que las empresas adoptan más herramientas SaaS para sus operaciones, la gestión de accesos a estas herramientas se vuelve cada vez más crítica. La falta de un proceso adecuado de offboarding puede exponer a las empresas a varios riesgos:
Riesgos de Seguridad de Datos: Los ex empleados con cuentas activas pueden acceder a información sensible de la empresa, propiedad intelectual o datos de clientes.
Incumplimientos Normativos: Mantener cuentas inactivas puede violar regulaciones de protección de datos como GDPR, HIPAA o CCPA.
Costos de Licencias SaaS: Dejar cuentas inactivas sin gestionar desperdicia valiosas licencias SaaS, aumentando los costos de manera innecesaria.
Interrupciones Operativas: No reasignar responsabilidades críticas vinculadas a cuentas SaaS puede provocar cuellos de botella en los flujos de trabajo.
Un proceso sólido de offboarding asegura que las transiciones de empleados sean eficientes y que los datos y costos estén bajo control.
Para diseñar un proceso robusto de offboarding de SaaS, es necesario combinar políticas claras, una coordinación efectiva entre TI y Recursos Humanos, y las herramientas adecuadas para automatizar tareas clave. A continuación, presentamos los pasos esenciales:
El primer paso es definir una política formal de offboarding que detalle roles, responsabilidades y procedimientos para gestionar la salida de los empleados. Esta política debe incluir:
Proceso de Notificación: Asegúrate de que Recursos Humanos informe al equipo de TI sobre las salidas de empleados de manera oportuna.
Plazos: Define cuándo se deben revocar los accesos a las herramientas SaaS: inmediatamente después de la salida o durante el período de preaviso, según el caso.
Recuperación de Activos: Incluye procedimientos para recuperar dispositivos físicos, como laptops y teléfonos móviles, que puedan almacenar credenciales de acceso.
Una política estandarizada garantiza consistencia y minimiza errores en el proceso de offboarding.
Para agilizar el proceso de offboarding, necesitas tener visibilidad completa de las herramientas SaaS a las que cada empleado tiene acceso. Mantén un inventario centralizado que incluya:
Nombres de las aplicaciones.
Roles y permisos de los usuarios.
Detalles de licencias.
Equipos o departamentos asociados con cada herramienta.
Las plataformas de gestión de SaaS como Torii, BetterCloud o Lurel pueden ayudarte a rastrear y gestionar el uso de SaaS en tu organización.
Revocar el acceso a todas las herramientas SaaS es uno de los pasos más críticos del proceso de offboarding. Sigue estas mejores prácticas:
Integración con SSO: Si tu organización utiliza un sistema de inicio de sesión único (SSO), desactivar la cuenta del usuario en el SSO puede revocar automáticamente el acceso a múltiples herramientas.
Eliminación Manual: Para aplicaciones que no están integradas con SSO, elimina manualmente al usuario o desactiva su cuenta.
Autenticación Multifactor (MFA): Resetea o desactiva los tokens de MFA vinculados a las cuentas del empleado.
Consejo: Usa herramientas de gestión de identidad y acceso (IAM) como Okta o JumpCloud para automatizar la revocación de accesos y minimizar errores.
Muchas herramientas SaaS están vinculadas a cuentas individuales, y cuando estas cuentas se desactivan, los datos y tareas importantes pueden volverse inaccesibles. Asegura una transición fluida al:
Reasignar la propiedad de documentos, proyectos y flujos de trabajo en herramientas de colaboración como Google Workspace, Microsoft 365 o Asana.
Transferir roles administrativos a otro miembro del equipo si el empleado saliente tenía permisos de nivel admin.
Respaldar o archivar datos importantes antes de desactivar la cuenta.
Si el empleado saliente utilizaba dispositivos propiedad de la empresa, asegúrate de que sean devueltos y asegurados. Estos dispositivos pueden almacenar credenciales en caché para herramientas SaaS. Toma las siguientes medidas:
Realiza un restablecimiento de fábrica en los dispositivos recuperados para eliminar datos almacenados.
Cambia las contraseñas de cualquier cuenta SaaS a la que se accedió desde dispositivos personales del empleado.
Recoge hardware como discos USB, tokens de autenticación o tarjetas de identificación.
Las cuentas inactivas suelen pasarse por alto durante el proceso de offboarding, especialmente si se realiza un seguimiento manual. Realiza auditorías periódicas para identificar y eliminar:
Cuentas que no fueron desactivadas correctamente durante el offboarding.
Licencias no utilizadas vinculadas a empleados salientes.
Intentos de acceso no autorizados desde cuentas inactivas.
Herramientas como Lurel o BetterCloud pueden automatizar la detección y desactivación de cuentas inactivas.
El proceso de offboarding es una excelente oportunidad para optimizar los costos de SaaS. Revisa las licencias liberadas durante el offboarding y:
Reasigna licencias a otros empleados o equipos.
Reduce los niveles de suscripción si necesitas menos licencias.
Cancela licencias no utilizadas para reducir costos.
La optimización de licencias garantiza que solo pagues por las herramientas y funciones que realmente necesitas.
Después de completar el proceso de offboarding, documenta lo que funcionó bien e identifica los desafíos encontrados. Usa esta retroalimentación para:
Actualizar tu política de offboarding.
Capacitar a los equipos de TI y Recursos Humanos para gestionar offboarding de manera más eficiente.
Implementar más automatización o herramientas para abordar problemas recurrentes.
La mejora continua asegura que tu proceso de offboarding de SaaS evolucione con las necesidades de tu organización.
Gestionar el offboarding de SaaS manualmente puede consumir mucho tiempo y ser propenso a errores. Considera usar estas herramientas para automatizar y simplificar el proceso:
Okta: Centraliza la gestión de identidades y accesos, con funciones para desprovisionar cuentas automáticamente.
BetterCloud: Especializada en la gestión de SaaS y flujos de trabajo de offboarding.
Lurel: Proporciona visibilidad sobre el uso de SaaS y automatiza la gestión de licencias.
JumpCloud: Ofrece servicios de directorio y gestión de accesos para un offboarding sin complicaciones.
Estas herramientas se integran con tu ecosistema SaaS existente, reduciendo el esfuerzo manual y asegurando un offboarding seguro y eficiente.
Un proceso sólido de offboarding de SaaS es esencial para proteger los datos de tu organización, garantizar el cumplimiento normativo y gestionar los costos de manera efectiva. Siguiendo estos pasos esenciales—definiendo políticas, revocando accesos, reasignando datos y optimizando licencias—puedes proteger tu ecosistema SaaS y garantizar transiciones fluidas de empleados.
A medida que tu organización crezca y adopte más herramientas SaaS, invertir en soluciones automatizadas y perfeccionar tu proceso de offboarding te ahorrará tiempo, reducirá riesgos y mejorará la eficiencia general.
¿Listo para fortalecer tu proceso de offboarding de SaaS? Comienza auditando tus prácticas actuales, identificando brechas e implementando las herramientas y estrategias descritas en esta guía.
¡Ponte en contacto con nosotros!
Por favor, deja tu información de contacto y nos pondremos en contacto contigo para hablar sobre tus necesidades.